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#8 – Leadership: Vom Racing-Team für Unternehmensführung lernen

Ein Beitrag von Dr. Alexandra Kohlmann, Geschäftsführerin ROWE

Der Motorsport stellt enorme Anforderungen an Mensch und Material. In einem Racing-Team sind Höchstleistungen gefragt - sowohl auf der Strecke als auch in der Box. Können wir aus den dort gemachten Erfahrungen etwas für die Unternehmensführung und das Business lernen?

Diese Frage diskutieren mein Co-Geschäftsführer Stefan Wermter und ich in dieser Folge mit Hans-Peter Naundorf, dem Teamchef unseres eigenen Rennstalls. ROWE Racing ist eines der erfolgreichsten GT3-Rennteams der Welt. 

Mit ROWE Racing sind wir seit 2011 in verschiedenen GT-Rennserien aktiv. Aktuell fahren wir mit zwei BMW M4 GT3 Rennwagen in der GT World Challenge Europe, wo wir beispielsweise im vergangenen Jahr das berühmte 24-Stunden-Langstreckenrennen in Spa gewonnen haben.  Gegründet wurde das Team von meinem Vater Michael Zehe und eben unserem heutigen Gast.

Eine außergewöhnliche Folge, voller Geschichten von der Rennstrecke, mit viel Benzin und Reifengeruch und einigen überraschenden Learnings.


Podcast hören bei:

27.03.24

Autorin

Dr. Alexandra Kohlmann

Zur Person

Dr. Alexandra Kohlmann ist Geschäftsführerin der ROWE-Gruppe. Nach erfolgreichem Studium der Technologie- und Managementorientierten Betriebswirtschaftslehre mit dem Fokus auf Controlling und Human Resources an der TU München promovierte sie zum Thema Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen. Darüber hinaus ist sie geprüfte Systemische Coachin und Change Managerin. Im Jahr 2020 erhielt sie den Sonderpreis „Erfolgreiche Frauen im Mittelstand“ des Landes Rheinland-Pfalz und wurde 2022 vom Handelsblatt als eine der Top 50 Unternehmerinnen Deutschlands sowie als "Unternehmerin des Jahres" in Rheinland-Pfalz ausgezeichnet. Alexandra Kohlmann ist die Tochter des Firmengründers Michael Zehe und seine Nachfolgerin als Unternehmerin.

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