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Der Zukunftsplan für ROWE

Ein Beitrag von Stefan Wermter, Geschäftsführer ROWE

Mit Schmierstoffen und Kühlmitteln für Automobile ist ROWE groß geworden. In Zukunft wird sich ROWE breiter aufstellen - und noch stärker werden. Dafür werde ich mich ab 2024 als Geschäftsführer von ROWE mit ganzer Kraft engagieren. Dr. Alexandra Kohlmann und ich werden dafür gemeinsam einen Zukunftsplan für ROWE umsetzen.

Eine Welt im Wandel

Unsere Welt ist im Wandel. Die Herausforderungen des Klimawandels erfordern ein Umdenken in vielen Bereichen. Gleichzeitig eröffnen neue Technologien immer neue Möglichkeiten. Dieser Wandel wird auch die Industrie in Deutschland, Europa und vielen Teilen der Welt verändern - und damit auch ROWE. Seit 2002 bin ich nun für das Unternehmen tätig. In dieser Zeit habe ich miterlebt und mitgestaltet, wie sich ROWE zu einem der stärksten und innovativsten Hersteller von Schmierstoffen und Kühlmitteln entwickelt hat. Dies ist auch der Weitsicht unseres Firmengründers Michael Zehe zu verdanken, der Veränderungsprozesse und Trends stets frühzeitig erkannt und für das Unternehmen die daraus folgenden richtigen Entscheidungen getroffen hat.

Chancen erkennen – und nutzen

Wenn ich im nächsten Jahr als Geschäftsführer von ROWE Verantwortung übernehme, will ich mir genau das zum Vorbild nehmen: Zukunftschancen erkennen und aktiv nutzen. Die Veränderungen, vor denen Industrie und Mobilität stehen, sehen viele als Bedrohung für bestehende Geschäftsmodelle. Ich hingegen sehe vor allem große Chancen, die ROWE noch stärker machen können. Unser Zukunftsplan für ROWE basiert dabei auf vier Schwerpunkten.

1. Mehr nachhaltige Produkte

Das Gebot zur Nachhaltigkeit, zum Umwelt- und Klimaschutz ist kein kurzfristiger Trend. Es ist eine Verpflichtung für die Zukunft. Bei ROWE arbeiten wir schon heute sowohl an nachhaltigen Alternativen zu bisherigen  konventionellen Produkten als auch an noch umweltfreundlicheren Produktionsverfahren. Dies werden wir in Zukunft deutlich ausbauen. Nachhaltige Produkte anbieten zu können, wird ROWE in vielen Bereichen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Daher ist dies einer der wichtigsten Schwerpunkte für eine starke Zukunft von ROWE.

2. Wachstumsfeld Industrie und Energie ausbauen

Unsere DNA liegt in der Automobilindustrie. Aber die Kompetenzen und Erfahrungen, die wir dort mit Schmierstoffen und Kühlmitteln aufgebaut haben, sind auch in industriellen Anwendungen aller Art gefragt. Schon heute arbeiten wir mit verschiedenen Partnern und Kunden aus der Industrie zusammen und bieten Produkte für Industrieanlagen und Maschinen an. Dieser Bereich ist für uns ein globales Wachstumsfeld, in dem wir mit unseren hochspezialisierten und individuellen Lösungen einen echten Beitrag zu mehr Fortschritt leisten können.

3. Alternative Antriebe der Zukunft nutzen

Ich gebe zu: Mich persönlich fasziniert nach wie vor die Mechanik und Kraft eines Verbrennungsmotors. Deshalb liebe ich auch unsere eigenen GT3-Rennwagen von ROWE RACING. Aber langfristig gehört die Zukunft auch alternativen Antrieben und Kraftstoffen. Auch hier gilt es, Reibung weiter zu minimieren und das Thermomanagement zu optimieren. Deshalb bieten wir bei ROWE schon heute spezielle Schmierstoffe für Elektroautos an. Aber das ist erst der Anfang. Die Zukunft von ROWE liegt auch weiterhin bei Automobilen und in der Mobilität - egal mit welchem Antrieb. Denn wir forschen und entwickeln mit all unserem Know-how, um unseren Beitrag zur Mobilitätswende zu leisten. Der dritte Schwerpunkt umfasst daher Angebote für alle alternativen Antriebe der Zukunft.

4. Zukunftskompetenz Thermomanagement

Ob in der Industrie, in der Energieerzeugung oder in der Mobilität - das Thema Thermomanagement wird immer wichtiger. Deshalb möchte ich dies noch einmal ausdrücklich hervorheben. Im Gegensatz zu vielen Schmierstoffherstellern haben wir seit Jahren, neben der hohen Schmierstoffkompetenz, auch eine eigene Entwicklung und Produktion von Kühlmitteln und deren Additive aufgebaut. Über diese Sparte haben wir enormes Wissen und Erfahrung erworben. Diesen Vorsprung werden wir nutzen, um überall dort, wo effizientes Thermomanagement gefragt ist, hochspezialisierte und individuelle Lösungen anbieten zu können.  

Meine Leidenschaft für die Branche

Seit über 20 Jahren bin ich nun bei ROWE. Angefangen habe ich 2002 als Kundenbetreuer im Vertriebsinnendienst und habe mich dann über verschiedene Stationen im Unternehmen bis in die Führungsverantwortung hochgearbeitet. Nicht zuletzt durch die enge Zusammenarbeit mit Michael Zehe habe ich die Branche intensiv kennen gelernt. Diese Erfahrungen werde ich nun als Geschäftsführer einsetzen. Damit geht für mich ein alter Traum in Erfüllung. Schon mein Vater war im Schmierstoffvertrieb tätig und hat mich von klein auf oft mit ins Büro genommen. Für mich war immer klar, in welchem Bereich ich einmal arbeiten möchte. Dass ich dies nun als Geschäftsführer eines so starken und innovativen Unternehmens wie ROWE tun kann, erfüllt mich mit großem Stolz. Ich freue mich darauf, ROWE gemeinsam mit Dr. Alexandra Kohlmann zu neuen Höchstleistungen zu führen.

Fortschritt braucht Bewegung!

Wir bei ROWE sind überzeugt: Fortschritt braucht Bewegung. Wir wollen die Zukunft aktiv gestalten, Fortschritt möglich machen und dabei noch stärker werden. Diesen Zukunftsplan werde ich als Geschäftsführer mit aller Kraft umsetzen.

 

24.10.23

Autor

Stefan Wermter

Zur Person

Stefan Wermter leitet als Mitglied der Geschäftsleitung den operativen Bereich der ROWE MINERALÖLWERK GMBH. Ab 2024 ist er deren Geschäftsführer. Stefan Wermter hat 2002 als Kundenbetreuer bei ROWE angefangen und sich von der Teamleitung im Vertriebsinnendienst bis zur Leitung im Produkt- und Vertriebscontrolling entwickeln können. 2019 wurde er in die Geschäftsleitung berufen. Stefan Wermter ist verheiratet und Vater einer Tochter. Er besitzt mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Schmierstoffbranche und hat den Aufstieg von ROWE zu einem weltweit tätigen Unternehmen maßgeblich mitgestaltet.

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